能源交通公司深入貫徹集團(tuán)公司2024年工作會(huì)議精神，以“三六六”發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，深刻把握“四個(gè)新”“五個(gè)更好統(tǒng)籌”“六個(gè)突出”“六個(gè)深化”，立足“建設(shè)現(xiàn)代化供應(yīng)鏈企業(yè)”，深化改革、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，聚力完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

一是全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。打造以物資供應(yīng)為核心功能，供應(yīng)鏈體系為產(chǎn)業(yè)形態(tài)，安全、智能、綠色為主要特征的華能現(xiàn)代化物資供應(yīng)鏈，為集團(tuán)公司提供一流電力能源物資供應(yīng)保障。

二是全面優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。解決低效無(wú)效資產(chǎn)負(fù)擔(dān)，優(yōu)化資源配置、改善管理結(jié)構(gòu)、提升可持續(xù)發(fā)展能力。

三是全面優(yōu)化內(nèi)控機(jī)制。牢牢把握風(fēng)險(xiǎn)防控的底線紅線，健全全過(guò)程、全鏈條風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

四是全面優(yōu)化人才隊(duì)伍。統(tǒng)籌優(yōu)化配置人力資源，全面提升人均勞產(chǎn)率，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)能交智慧和力量。