浙江分公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司工作部署，將堅(jiān)定踐行“5+2”路徑，確保實(shí)現(xiàn)“2623”目標(biāo)，在公司高質(zhì)量發(fā)展新征程中大踏步挺近。

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)保障，嚴(yán)守安全底線(xiàn)紅線(xiàn)，緊密連接能源保供與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效，確保全國(guó)兩會(huì)、迎峰度夏（冬）等重要時(shí)段能源安全穩(wěn)定供應(yīng)。加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，加速打造新能源基地，著重補(bǔ)齊光伏發(fā)展短板，深化新業(yè)態(tài)新模式布局。提高科技創(chuàng)新能力，樹(shù)立“為我所用，助我發(fā)展”創(chuàng)新理念，扎實(shí)推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目落地。抓好提質(zhì)降本增效，堅(jiān)持做好燃料保供控價(jià)，狠抓電力營(yíng)銷(xiāo)，確保經(jīng)營(yíng)效益再上新臺(tái)階。加強(qiáng)改革深化提升，大力推行“揭榜掛帥”“賽馬”機(jī)制，強(qiáng)化自主開(kāi)發(fā)能力，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效率提升和動(dòng)能轉(zhuǎn)換。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)保障，開(kāi)展“黨建引領(lǐng)創(chuàng)效年”活動(dòng)和“區(qū)崗隊(duì)組”創(chuàng)建，加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，深化落實(shí)管黨治黨責(zé)任，全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨。